2019年6月1-2日，BSN荷蘭商學(xué)院高級管理者DBA課程在北京·清華科技園進(jìn)行，國內(nèi)著名資本頂層設(shè)計專家、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會計系教授周立老師為大家講授了精彩的《企業(yè)股權(quán)價值挖掘》課程。BSN DBA學(xué)員、山東省濟(jì)寧市稅務(wù)局科長陳瑞麒同學(xué)結(jié)合課堂所學(xué)撰寫的學(xué)習(xí)心得，分享給大家。

陳瑞麒同學(xué)（右）和周立教授在BSN課堂

在6月1-2日的BSN荷蘭商學(xué)院DBA課堂上，周立教授結(jié)合典型的成功操作案例，為我們講述了股權(quán)思維下的企業(yè)管理之道。比如：

1、用大數(shù)據(jù)的方法查找、篩選我們需要的資料來制定方案；

2、練就融資、稅務(wù)、股權(quán)三門功夫，巧妙進(jìn)行多方關(guān)系設(shè)計，使買賣關(guān)系變成合作關(guān)系，打通資金渠道，引進(jìn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，建立商業(yè)生態(tài)模型，通過模型的轉(zhuǎn)變，為我們的經(jīng)營打開多扇窗；

3、找出作業(yè)單元，建立單元盈利基礎(chǔ)模型，然后復(fù)制擴(kuò)大，沖量上市；

4、只做一件事，做到市場領(lǐng)先，業(yè)務(wù)越繁雜越容易降低核心競爭力；

5、流程圖決定工作質(zhì)量，抓好工作流程管理，有效防控風(fēng)險。

特別是“不掏一分錢做房地產(chǎn)”的“頂峰魔術(shù)”操作案例，不是廚師但通過大數(shù)據(jù)做地道的“剁椒魚頭”、不懂玉石但通過大數(shù)據(jù)為行內(nèi)人士講授玉石課的個人經(jīng)歷，改頭換面讓普通企業(yè)變成高科技企業(yè)、業(yè)務(wù)切割化整為零實(shí)現(xiàn)低稅負(fù)、快發(fā)展，以及設(shè)計合法社會集資、讓公司制度變成刑法保障、借打官司封賬、增加杠桿提高股權(quán)價值等一系列游走在規(guī)則和無法回避的潛規(guī)則之間的實(shí)招、硬招，讓我們大開眼界、大受啟發(fā)、獲益匪淺。

盡管授課時間有限，很多細(xì)節(jié)沒有講完整、講透徹，但這并不重要，關(guān)鍵是為我們提供了一種商業(yè)運(yùn)作思維，啟發(fā)我們以完備的知識架構(gòu)做支撐，增強(qiáng)對社會、對各行業(yè)和領(lǐng)域的理解力，識得其中的奧妙，打破常規(guī)、開拓思路、整合資源。紅頂商人胡雪巖認(rèn)為“五場皆通”才能做生意，這或許就是課程中多方關(guān)系設(shè)計的一個先例吧。

周立教授在講課的同時提醒我們：企業(yè)危險再大，沒有生命的危險大；任何財富都能失而復(fù)得，任何困難在生命面前都不值一提。我們在商場上殫精竭慮、沖鋒陷陣、勇攀高峰的同時，千萬要珍惜自己。

人的思維是一個漸進(jìn)的過程，這一次課不一定能使我們的思想發(fā)生“蝶變”，也未必實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，但是我堅信，BSN荷蘭商學(xué)院持續(xù)推出的課程，一定能讓我們的思想從量變到質(zhì)變，從而推動我們企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展甚至爆發(fā)式崛起。

上課之余，我們集體戴上紅領(lǐng)巾重溫童年，集體合影，蕩起一片歡樂的海洋。應(yīng)李華同學(xué)的邀請，到“中國企業(yè)500強(qiáng)”之一的北京城建集團(tuán)總部參觀學(xué)習(xí)，感受到大企業(yè)的氣派和理念。座談交流后，同學(xué)們歡聚一堂，品嘗了李華同學(xué)精心安排的美味佳肴和家鄉(xiāng)好酒。同學(xué)們歡聲笑語，盡情暢飲，大快朵頤，共同度過了第69個“六一”兒童節(jié)。 餐廳內(nèi)一副對聯(lián)：上聯(lián)是“入座三杯醉者也”，下聯(lián)是“出門一拱歪之乎”，這是李華同學(xué)對我們良好表現(xiàn)的期望，我們盡管境界上還有所差距，但也逐步走近了“白云邊”。