為拼搏的年輕人營造舒適的港灣，為有需要的人們提供溫暖的坐標(biāo)。

2019年3月11日，“連鎖長租公寓”運(yùn)營商魔方生活服務(wù)集團(tuán)宣布獲得1.5億美元D輪融資。此番融資是2019年集中式長租公寓領(lǐng)域的第一筆大額融資。加上此前已完成的三輪股權(quán)融資，魔方生活服務(wù)集團(tuán)目前已成為這一細(xì)分領(lǐng)域融資額最大的運(yùn)營商，估值早已超過10億美元。

隨著時代的變遷，女性企業(yè)家在中國商業(yè)社會的影響力正在與日俱增，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示中國女性企業(yè)家比例高達(dá)30.9%，位列全球第八（2017年萬事達(dá)卡發(fā)布的全球女性創(chuàng)業(yè)指數(shù)）。從2014年的彼時加盟魔方公寓擔(dān)任COO，再到今年3月11日的此時魔方生活服務(wù)集團(tuán)宣布獲得1.5億美元D輪融資，一路走來，柳佳可謂是長租公寓行業(yè)勃興的親歷者和見證者。就如同魔方生活服務(wù)集團(tuán)的Slogan“生活就該有MO有樣”所說的，目前魔方生活服務(wù)集團(tuán)旗下?lián)碛辛四柟?、魔方公寓、V客青年公寓和9號樓公寓四大產(chǎn)品線，深度對標(biāo)都市白領(lǐng)、精英、企業(yè)員工等細(xì)分人群，為他們提供多種租住解決方案，矢志成為中國“新租住時代”的標(biāo)桿性企業(yè)。“房子可以是租來的，但生活是我們自己的。”柳佳說。

從2001年加入攜程直到2015年成為魔方生活服務(wù)集團(tuán)CEO，多年來，柳佳一直沉浸在忙碌的工作狀態(tài)中。在柳佳看來，商業(yè)社會的激烈競爭不會因?yàn)閷κ值男詣e而縮水分毫，無論是探尋商機(jī)、挖掘需求、整合資源，還是規(guī)劃經(jīng)營、管控決策，兩性遇到的挑戰(zhàn)和壓力都是一樣的。唯有商業(yè)準(zhǔn)則才是商業(yè)社會運(yùn)行的硬通貨，而不是男性女性，所以“堅(jiān)忍不拔、好奇心和一個志同道合的團(tuán)隊(duì)”被柳佳視為企業(yè)家謀事行事的重中之重。“創(chuàng)業(yè)就是通過不斷的試錯探明一個清晰的方向。最開始做酒店的時候，大家直接選擇了加盟店的業(yè)務(wù)形式，但是我們發(fā)現(xiàn)根本走不通，我們只能扎扎實(shí)實(shí)通過直營店來建立標(biāo)準(zhǔn)體系，在直營店業(yè)務(wù)模式成熟后再選擇開拓加盟業(yè)務(wù)。”從2002年跟隨當(dāng)時的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建如家起，柳佳將這些經(jīng)歷和品質(zhì)一步步沉淀。目前，作為國內(nèi)租賃行業(yè)的排頭兵，摸著石頭過河的魔方生活服務(wù)集團(tuán)每一步都走得相當(dāng)穩(wěn)健，并已成長為國內(nèi)規(guī)模最大的集中式長租公寓品牌。

時勢造英雄，在“雙創(chuàng)”被視為經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力引擎的時代，很多有思想有魄力的企業(yè)家脫穎而出，柳佳和她帶領(lǐng)下的魔方生活服務(wù)集團(tuán)正是其中一個亮眼的剪影，大家匯涓成流，共同推動中國商業(yè)文明的進(jìn)步，為人類更好的生活和發(fā)展貢獻(xiàn)著中國企業(yè)的智慧；英雄造時勢，出于對公寓這個新興行業(yè)的熱愛，柳佳的團(tuán)隊(duì)作為先行者將前路的荊棘逐一破除，構(gòu)建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時帶動了整體效率的提升，他們的理念很單純也很執(zhí)著：為都市中拼搏的年輕人營造一處舒適的港灣，在人們有需要的地方為他們提供溫暖的坐標(biāo)。

從領(lǐng)兵打仗到運(yùn)籌帷幄，熱愛+改變“滿杯”的狀態(tài)！

時鐘撥回到2007年，當(dāng)時的柳佳正擔(dān)任中國內(nèi)地第一份免費(fèi)地鐵報《i時代報》的總經(jīng)理。那是一個大多數(shù)人對“互聯(lián)網(wǎng)和信息爆炸”還似懂非懂的年代，淘寶的全年銷售額還只有2018年雙11的五分之一。常言道：兵馬未動，糧草先行。時值企業(yè)正謀求上市，如何從一名帶兵打仗（業(yè)務(wù)拓展）的常勝將軍升格為兼顧糧草輜重（企業(yè)運(yùn)維）并能運(yùn)籌帷幄的大軍統(tǒng)帥？如何抓住“信息爆炸”帶來的時代風(fēng)口，更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向資本市場大舞臺，尤其是打造出一支出眾的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，并在內(nèi)部創(chuàng)建一套穩(wěn)健的行政與財(cái)務(wù)制度？來到上海財(cái)經(jīng)大學(xué)攻讀EMBA成為了柳佳的破局之舉。“務(wù)實(shí)”二字是上財(cái)財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA給柳佳最深的印象，“務(wù)實(shí)是多方面的，課程、老師、同窗無不如是。課程非常注重實(shí)踐性，現(xiàn)代企業(yè)的競爭是全方位的競爭，如何在品質(zhì)、資源、價格等多方面開展博弈？上財(cái)EMBA的學(xué)習(xí)給了我很大啟發(fā)。”

學(xué)成后的柳佳也時刻牽掛著母校，她曾以“E”導(dǎo)師的身份加盟上財(cái)“財(cái)經(jīng)E+e”新教育實(shí)踐項(xiàng)目（E代表上財(cái)EMBA校友，e代表上財(cái)本科生，“e”們將在“E”導(dǎo)師們的協(xié)助下，完成為期三年的社會實(shí)踐、職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)航、生命之美學(xué)習(xí)），并在魔方公寓上海張江店召開座談會，與其余7位“E”導(dǎo)師就項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)行了探討。“重返母校，于我而言，更多的是接觸年輕人，接觸新思維。同時盡綿薄之力護(hù)送他們走好從學(xué)校到步入社會——這個人生中最重要的一段旅程。”對于在職場深耕多年的在職精英，柳佳認(rèn)為MBA/EMBA的學(xué)習(xí)是將自己塑造為高端行業(yè)人才的有效途徑。“學(xué)習(xí)的時間很長也很短，關(guān)鍵在于第一是遵循自己所熱愛的事物和方向；第二是能否努力改變自己滿杯的狀態(tài)，把固有的東西倒出來替換成新思維，系統(tǒng)吸收新的專業(yè)知識。魔方生活服務(wù)集團(tuán)也非常歡迎上財(cái)MBA/EMBA同學(xué)前來交流探訪，比如在房地產(chǎn)企業(yè)或大型服務(wù)業(yè)企業(yè)就職的同學(xué)一定會與我們產(chǎn)生很多共鳴。讓我們集眾人之智，聚沙成塔，打造真正的租住生活新方式，為國家民生工程獻(xiàn)策獻(xiàn)力。”寫在最后

商路征程，時而烏云密布，時而陽光匝地。面對外界貿(mào)易保護(hù)主義盛行和顛覆式科技創(chuàng)新的層出不窮，再加上國內(nèi)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新工業(yè)革命戰(zhàn)略、新一輪城鎮(zhèn)化建設(shè)等推進(jìn)，絕大多數(shù)企業(yè)家和管理者們正面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，而能在未來商業(yè)社會中立足的，不外乎知識的集成者，實(shí)踐的精進(jìn)者和雙創(chuàng)的先行者。在采訪中柳佳透露魔方生活服務(wù)集團(tuán)目前在全國遍布400余家門店，可是負(fù)責(zé)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作的員工只有十余名，大量基礎(chǔ)性的崗位被機(jī)器所替代。如何塑造核心競爭力，立足于時代前沿為社會、為企業(yè)和為自身創(chuàng)造更大的價值？相信柳佳學(xué)姐所說的“遵循自己所熱愛的+改變‘滿杯’狀態(tài)”能為大家?guī)聿簧賳l(fā)——如果能夠擁有無法被人效仿的核心能力，便能在百態(tài)的職場競爭中毫無懸念的勝出。