中華優秀傳統文化內涵豐富、形態多樣，包括物質文化、制度文化、思想文化等，集合道德文明與思想精神。從管理思想角度出發，儒家倡導的“以人為本”“仁者愛人”“富民、惠民”“中庸”等核心思想，道家倡導的“無為而治”，法家倡導的“法”“時移而治不易者亂”等，皆可運用于企業管理中。加之中華優秀傳統文化本身特有的凝聚力、向心力、包容性及引導力等，其在企業管理中的運用可有效豐富企業文化建設的內容資源，從價值引領、精神熏陶等角度深化文化影響，助力管理者將管理理念傳遞給全體員工，以激發員工積極性，形成集體智慧，全面促進企業實現高質量管理。立足中華優秀傳統文化特有的精神價值，結合中華優秀傳統文化與企業管理之間的緊密聯系，企業管理者應重視中華優秀傳統文化的內涵分析與價值運用，提取其中的精華部分融入企業文化建設，以此提升企業管理水平，在以文化人、以文育人中實現可持續發展。

中華優秀傳統文化在企業管理中的作用分析

在企業管理中運用中華優秀傳統文化是彰顯企業社會價值的重要途徑，一方面，可以從中華優秀傳統文化出發豐富企業管理思想內涵、創新企業管理理念、拓展企業管理影響范圍，借助中華優秀傳統文化提升企業管理水平。另一方面，依托中華優秀傳統文化營造的健康和諧的企業文化環境，在滿足企業員工精神文化需求的基礎上，帶動企業物質文化、精神文化的全面發展。其一，運用中華優秀傳統文化開展企業管理，是企業承擔社會職責的需求。企業作為社會發展進步的重要組成部分，在強國建設、民族復興過程中承擔著重要社會責任，包括文化傳承。將中華優秀傳統文化運用于企業管理中，能夠在充分發揮中華優秀傳統文化多元價值的同時，實現中華優秀傳統文化在企業范圍內的創新傳承，并依托企業管理的創新發展為中華優秀傳統文化傳承注入活力，從而促進中華優秀傳統文化更好地實現創造性轉化與創新性發展，不斷彰顯時代價值。其二，運用中華優秀傳統文化開展企業管理，能夠在文化的創新傳承中為企業營造濃厚的文化氛圍，引領企業打造健康和諧的文化環境，為管理的高水平發展提供環境保障。企業與文化同行能為企業精神文化的進步奠定基礎，也能在文化建設中全方位提升企業管理實效。中華優秀傳統文化在企業管理中的運用，強調傳統文化中有關管理思想的有機融入，在彰顯文化豐富內涵、多元形式的同時，帶動企業健康和諧文化氛圍的營造，以極具人文關懷的企業文化環境激發員工參與文化傳承，也在關心員工的文化建設中增強員工企業文化認同感，促使員工更好地為企業發展、文化創新傳承貢獻力量。

中華優秀傳統文化在企業管理中的實踐策略

在深入分析中華優秀傳統文化運用于企業管理中重要作用的基礎上，企業管理者需立足企業發展實際與文化建設需求，在闡釋中華優秀傳統文化管理思想內涵、挖掘中華優秀傳統文化管理資源的基礎上，探索中華優秀傳統文化運用的實踐策略。力求以中華優秀傳統文化營造健康和諧的企業文化氛圍，構建高質量管理模式，形成健全的管理體系，以此在以文化人、以文育人中彰顯企業社會責任，并帶動企業實現自身發展目標與社會職責使命的有機統一，從而實現高質量發展。

營造濃厚文化氛圍，促進企業承擔社會責任。企業作為社會重要組成部分，理應樹立責任意識，在實現自身經濟效益的同時，還要重視社會效益。對此，企業應從中華優秀傳統文化傳承角度入手，明確自身在文化傳承、文化建設層面的主要責任，并以合作共贏理念開展企業管理，將中華優秀傳統文化精神內涵融入日常管理，營造健康和諧的管理氛圍，踐行中華優秀傳統文化傳承的重要使命。具體而言，其一，企業應主動承擔社會責任，以中華優秀傳統文化的包容性、協同性為立足點，組織開展力所能及的社會服務與文化建設活動，身體力行地傳承好中華優秀傳統文化，并逐步拓展中華優秀傳統文化的影響范圍。其二，企業應重視中華優秀傳統文化在企業管理各環節的有機融入，以中華優秀傳統文化特有的精神內涵培育員工文化思想，提升員工文化水平，引導員工在為企業發展貢獻力量的同時，在創新實踐中帶動中華優秀傳統文化的傳承，并在全公司范圍內形成積極向上的文化氛圍，促進企業環境的健康營造。比如一些企業在做大做強后，積極承擔傳承孝善文化的使命，將企業的家文化、和諧文化延展至職工家庭、社區和學校，并借助多元化途徑將企業內的“和諧文化”轉化為社會層面的“幸福文化”，充分彰顯出企業的社會責任感。

汲取中華優秀傳統文化精神，打造契合社會主義核心價值觀的企業文化。企業文化建設是企業管理的重要環節，健康和諧的企業文化既是企業管理高質量發展的保障，也是企業創新實踐的基礎性因素。加之中華優秀傳統文化與企業文化建設之間的特有聯系，企業管理者應重視企業文化建設，并從中華優秀傳統文化中汲取思想內涵與精神價值，打造既能彰顯企業特色又能契合社會主義核心價值觀的企業文化，在充分發揮中華優秀傳統文化積極作用的基礎上，助推企業實現全方位進步。為此，企業管理者應立足企業文化建設現實需求，從企業自身發展與社會職責角度入手，明確將中華優秀傳統文化運用于企業管理中的必要性與可行性，并立足于此深入挖掘中華優秀傳統文化蘊含的管理思想與精神內涵，有選擇性地汲取中華優秀傳統文化營養，從而打造特色企業文化。比如經營性質的企業可以從儒家思想中學習“仁者愛人”等理念，將其運用于企業文化建設中，以相關思想的多元化傳播、全方位展示，并結合一系列實踐活動的組織，營造濃厚的文化氛圍，提升企業信譽，塑造良好企業形象，以此促進企業實現可持續發展。與此同時，企業可將儒家思想中的“奮斗進取”等精神融入企業文化建設中，促使企業文化符合社會主義核心價值觀，且體現高道德標準，培育員工凝聚力和忠誠度，在以人為本中弘揚企業文化，展現企業良好形象。

以中華優秀傳統文化創新管理模式，“以人為本”完善企業管理制度。在運用中華優秀傳統文化開展企業管理過程中，管理者應重視內部控制，在學習中華優秀傳統文化中有關管理理念的同時，構建“以人為本”的管理模式，以人力資源的充分發揮和企業發展過程的嚴格監管，全方位提升企業管理水平，并在精細化管理中及時發現企業管理存在的問題，及時做出合理化的調整和創新，以此充分發揮中華優秀傳統文化的積極作用，促進企業全面進步。一方面，企業應學習晉商文化中的監督制度，設立企業內部控制崗位，在科學合理的規劃下開展企業經營管理的過程監管，及時發現問題并上報解決，結合相應的獎懲制度實現精準化控制，以此提升企業管理水平。另一方面，企業應將企業文化、企業價值觀等融入管理制度中，在深入滲透中提升管理制度的客觀性，以中華優秀傳統文化豐富內涵及企業文化精神，為員工按照科學合理的企業制度開展生產活動提供價值引領與文化熏陶，并在此基礎上帶動企業中的各個部門深度融合，在協同創新中保障企業管理科學開展，以此促進企業高質量發展。值得注意的是，無論是內部控制的完善，還是管理制度的規定，企業都需以員工為主體，運用中華優秀傳統文化理念及優秀管理模式在“以人為本”中提升企業管理的親和力和針對性，并從過程出發，結合有效監管和科學審計，全方位推動企業管理的持續進步，在中華優秀傳統文化引領下提升企業形象。