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上海交通大學(xué)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修班招生簡(jiǎn)章

一、學(xué)院介紹

上海交通大學(xué)成立于1896年,是中國(guó)歷史最悠久、最著名的高等學(xué)府之一,是國(guó)家“211工程”、“985工程”的首批建設(shè)高校,連續(xù)多年位居全國(guó)高校排行榜前列。

上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院是上海交通大學(xué)所屬的高端、國(guó)際化繼續(xù)教育機(jī)構(gòu),為組織和個(gè)人發(fā)展提供高層次、專業(yè)化的綜合教育服務(wù)。自2003年成立以來(lái),學(xué)院已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)100000名,師資陣容逾3000位,已成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)之一。

二、項(xiàng)目介紹

物流是一個(gè)極為古老的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),伴隨著歷史的演變和社會(huì)分工的愈加明細(xì),以及2009年國(guó)務(wù)院下達(dá)的《物流業(yè)調(diào)整和振興計(jì)劃》和物流國(guó)八條,物流管理的重要性日漸突出。

供應(yīng)鏈管理是在物流管理的基礎(chǔ)上逐漸發(fā)展起來(lái)的一門(mén)新興學(xué)科,包含實(shí)體產(chǎn)品從銷售計(jì)劃、物料采購(gòu)、制造加工、分銷渠道及產(chǎn)品回收等在內(nèi)的封閉流程。

物流管理與供應(yīng)鏈管理被稱之為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第三與第四利潤(rùn)源,蘊(yùn)含著磅礴的可發(fā)展?jié)摿ΑW(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的前沿知識(shí),在滿足企業(yè)產(chǎn)品流通計(jì)劃的大前提下,盡可能的降低物流成本,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程,已然成為各類實(shí)體企業(yè)迫切所面臨的問(wèn)題。

為了加強(qiáng)國(guó)內(nèi)本土企業(yè)中高層在現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的綜合素質(zhì),開(kāi)拓企業(yè)家與高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的國(guó)際視野,推動(dòng)行業(yè)領(lǐng)袖之間的交流與互動(dòng),上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院設(shè)計(jì)并推出了《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修課程》,為國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)的中高層管理人士答疑解惑、排憂解難,打造具有中國(guó)特色的現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、適讀對(duì)象

適讀對(duì)象

四、課程模塊

專業(yè)課程

模塊一:供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與現(xiàn)代物流管理

◆供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與現(xiàn)狀分析

◆供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的實(shí)施

◆現(xiàn)代物流戰(zhàn)略的制定

◆物流戰(zhàn)略運(yùn)作協(xié)調(diào)與激勵(lì)

◆新技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用

模塊二:供應(yīng)鏈物流實(shí)踐與優(yōu)化

◆供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)分析與價(jià)值評(píng)估

◆規(guī)劃與設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)

◆設(shè)計(jì)最優(yōu)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

◆物流網(wǎng)絡(luò)的智能化管理

◆供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)-課堂模擬項(xiàng)目介紹

模塊三:供應(yīng)鏈成本管理

◆供應(yīng)鏈的成本構(gòu)成及核算

◆供應(yīng)鏈成本控制與決策管理

◆采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸配送及其它供應(yīng)鏈成本管理

◆物流信息系統(tǒng)成本管理

◆供應(yīng)鏈優(yōu)化的成本控制

模塊四:戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理

◆供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與采購(gòu)戰(zhàn)略模式

◆供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與評(píng)估流程

◆供應(yīng)商績(jī)效指標(biāo)體系

◆全階段供應(yīng)商關(guān)系管理

◆差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的供應(yīng)商管理

模塊五:信息技術(shù)進(jìn)展在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用

◆ 大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等對(duì)商貿(mào)流通的影響;

◆物流成本與信息化的關(guān)系;

◆供應(yīng)鏈的奧秘與信息化

◆物流信息化的難題與對(duì)策

◆信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與實(shí)施的思考

模塊六:供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)管理

◆企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的環(huán)境與挑戰(zhàn)

◆工廠管理的精益智慧化

◆供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新的五個(gè)維度

◆智慧供應(yīng)鏈案例分享

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模塊七:供應(yīng)鏈金融

◆供應(yīng)鏈資本結(jié)構(gòu)分析

◆供應(yīng)鏈金融應(yīng)用與融資案例

◆供應(yīng)鏈金融投資管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

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模塊八:供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新與新機(jī)遇

◆數(shù)字化供應(yīng)鏈

◆互聯(lián)網(wǎng)思維+平臺(tái)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈管理

◆貿(mào)易自由便利化與供應(yīng)鏈管理

◆供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理

拓展課程

模塊九:庫(kù)存管理

◆ 集成供應(yīng)鏈管理?xiàng)l件下的庫(kù)存控制基礎(chǔ)

◆提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率-集成供應(yīng)鏈條件下的庫(kù)存控制體系

◆集成供應(yīng)鏈管理?xiàng)l件下的庫(kù)存預(yù)測(cè)、結(jié)構(gòu)分析與監(jiān)控體系

◆集成供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存控制的最佳實(shí)踐

◆庫(kù)存控制與人

模塊十:工業(yè)4.0下的供應(yīng)鏈管理

◆時(shí)代的企業(yè),時(shí)代的供應(yīng)鏈

◆典型企業(yè)的供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)

◆企業(yè)物流與供應(yīng)鏈策略

◆提升策略、步驟及其落點(diǎn)

◆企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的八大瓶頸

模塊十一:跨國(guó)采購(gòu)模式及其運(yùn)作

◆從進(jìn)出口商品交易會(huì)到商品交易所

◆跨境采購(gòu)中貨物交付的風(fēng)險(xiǎn)管理

◆跨國(guó)采購(gòu)與供應(yīng)鏈金融平臺(tái)

模塊十二:陸港、配送中心與O2O道路貨運(yùn)平臺(tái)規(guī)劃

◆配送中心基本技術(shù)規(guī)范和盈利模式

◆物流園區(qū)與陸港的運(yùn)作模式

◆O2O貨運(yùn)平臺(tái)案例分析

創(chuàng)新體驗(yàn) 工業(yè)4.0智慧工廠參訪 京東亞洲一號(hào)參訪
利豐集團(tuán)參訪 亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心參訪
宜家分撥中心參訪 韻達(dá)上海總部參訪
ALMC亞洲物流與航運(yùn)會(huì)議&香港考察參訪 私董會(huì)體驗(yàn)課程

五、課程收獲

1、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理必備專業(yè)知識(shí)與實(shí)操技能;

2、深入了解目前國(guó)內(nèi)最前沿的物流供應(yīng)鏈形勢(shì)、創(chuàng)新商業(yè)模式,理清企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向;

3、通過(guò)對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈鏈條上做出的努力和優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的降本增效;

4、針對(duì)性極強(qiáng)的行業(yè)資源平臺(tái),構(gòu)建高端人脈。

六、師資介紹

【趙一飛】上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授、中美物流研究院院長(zhǎng)助理。承擔(dān)過(guò)馬士基物流(中國(guó))有限公司培訓(xùn)講師,上海東方國(guó)際物流(集團(tuán))有限公司、上海億通國(guó)際股份有限公司等多家大型物流公司顧問(wèn),承擔(dān)了圍繞上海國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)和保稅物流的10多個(gè)政府咨詢項(xiàng)目,主持過(guò)20余項(xiàng)企業(yè)委托的物流園區(qū)規(guī)劃、供應(yīng)鏈整合以及港航投資分析等項(xiàng)目。近期涉足汽車和電子商務(wù)物流方面,已經(jīng)完成5個(gè)企業(yè)委托項(xiàng)目。

【馬士華】博士、博士生導(dǎo)師。現(xiàn)任華中科技大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)、供應(yīng)鏈與物流管理研究所所長(zhǎng)。享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼。加拿大多倫多大學(xué)、美國(guó)賓夕法尼亞州立大學(xué)等學(xué)校的訪問(wèn)學(xué)者。兼任中國(guó)物流學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、湖北省物流學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、武漢市第三屆科技專家委員會(huì)委員、《管理工程學(xué)報(bào)》、《管理學(xué)報(bào)》、《工業(yè)工程與管理》雜志編委會(huì)委員等社會(huì)職務(wù)。曾任教育部高等教育管理科學(xué)與工程教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員。他主持的《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》被評(píng)為國(guó)家級(jí)精品課程, 2006年被中國(guó)物流學(xué)會(huì)評(píng)為全國(guó)首屆有突出貢獻(xiàn)的物流專家,獲此殊榮的專家全國(guó)僅十名。

【邱伏生】國(guó)家級(jí)工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025專家,德國(guó)佛勞恩霍夫物流研究院中國(guó)區(qū)首席咨詢師、上海市政府物流投資咨詢專家、中國(guó)供應(yīng)鏈專業(yè)委員會(huì)主席、德國(guó)萊茵TUV公司中國(guó)區(qū)首席物流顧問(wèn)、天睿咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人。15年企業(yè)物流規(guī)劃與供應(yīng)鏈整合咨詢經(jīng)驗(yàn),涉及汽車、家電、電子、工程機(jī)械、汽車零部件、家具、食品行業(yè)等100多個(gè)咨詢項(xiàng)目,合作過(guò)的客戶包括蒙牛、南車、TCL、海爾、美的、三元、貝因美、一汽大眾、格蘭仕等。

【羅貴華】上海國(guó)際航運(yùn)研究中心航運(yùn)服務(wù)研究所副所長(zhǎng),高級(jí)工程師。香港科技大學(xué)、上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院客座教授。現(xiàn)任上海美華系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理,曾主持并完成“上海口岸物流單證數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)”、“江海聯(lián)運(yùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與信息化研究”;“江蘇大通關(guān)工程規(guī)劃”、“連云港、青島、大連、天津、成都等地公共物流平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施”等。熟悉物流和供應(yīng)鏈理論和實(shí)踐;對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);對(duì)行業(yè)應(yīng)用信息化建設(shè)與發(fā)展有獨(dú)特的敏銳性和理解力。

【胡 珉】北京樂(lè)思門(mén)咨詢有限公司創(chuàng)始人,中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)專業(yè)委員會(huì)組長(zhǎng),曾就任愛(ài)芬食品營(yíng)運(yùn)計(jì)劃經(jīng)理、納貝斯克中國(guó)區(qū)物流及采購(gòu)經(jīng)理和全球策略采購(gòu)亞洲代表、英國(guó)REL管理顧問(wèn)集團(tuán)有限公司高級(jí)顧問(wèn)等職位,具有豐富的外資企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。曾先后領(lǐng)導(dǎo)或參與了Motorola、Ericsson、Siemens、Philips、York、太古可樂(lè)、聯(lián)合開(kāi)利等跨國(guó)公司在華企業(yè)的項(xiàng)目。另外,他還是Smartpartner中文版的物流專欄的撰稿人,《環(huán)球供應(yīng)鏈》和《物流時(shí)代》雜志的專欄供稿人。

【柳 榮】原三菱制造部長(zhǎng)、采購(gòu)與供應(yīng)鏈總監(jiān);國(guó)內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)采購(gòu)供應(yīng)鏈與精益化管理顧問(wèn);中國(guó)制造業(yè)管理在線特約管理專家;清華大學(xué)/中山大學(xué)/華南理工大學(xué)/人大商學(xué)院EDP/浙江大學(xué)制造總監(jiān)班、MBA專家團(tuán)成員;香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會(huì)顧問(wèn);多家企業(yè)集團(tuán)總裁私人企業(yè)發(fā)展運(yùn)作顧問(wèn)。

柳老師擁有十多年世界級(jí)企業(yè)的生產(chǎn)制造管理和采購(gòu)物流管理的高層運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。1997年受企業(yè)委派至日本豐田公司學(xué)習(xí)半年,是國(guó)內(nèi)第一批全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益化企業(yè)、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的企業(yè)學(xué)員。后曾多次應(yīng)邀到日本、美國(guó)等等參加制造管理研討,有豐富的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)和采購(gòu)物流管理提升的導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)。專注于制造型企業(yè)診斷、采購(gòu)與供應(yīng)鏈、成本管理技術(shù)與生產(chǎn)力提升、業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化

【賈 波】中瑞思創(chuàng)科技股份有限公司副總裁,浙江思創(chuàng)理德物聯(lián)科技有限公司總經(jīng)理。精益供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)咨詢顧問(wèn)、多個(gè)高校MBA和EMBA課程外聘講師。從事生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理十余年,先后在大型國(guó)有企業(yè)、韓國(guó)LG、美國(guó)獨(dú)資企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)中擔(dān)任總監(jiān)、COO、副總等高層管理,曾在韓國(guó)和美國(guó)接受系統(tǒng)的生產(chǎn)、物流、質(zhì)量管理培訓(xùn)與研修。精通企業(yè)的運(yùn)作體系建立,專注于應(yīng)用精益和TOC實(shí)施企業(yè)診斷、生產(chǎn)管理與生產(chǎn)力提升、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化等企業(yè)管理咨詢。致力于結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在精益敏捷供應(yīng)鏈上的應(yīng)用,打造先進(jìn)“智造業(yè)”。

【傅勇輝】現(xiàn)任職DHL高增長(zhǎng)戰(zhàn)略客戶事業(yè)部副總裁。他主要負(fù)責(zé)提供供應(yīng)鏈咨詢和有效的物流解決方案,協(xié)助DHL高增長(zhǎng)戰(zhàn)略客戶拓展國(guó)際業(yè)務(wù)。傅博士在2002年獲得新加坡南洋理工大學(xué)博士學(xué)位,受邀為浙江大學(xué)MBA項(xiàng)目, 南洋理工大學(xué)中文MBA項(xiàng)目, 及上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院客座教授. 傅博士也經(jīng)常受邀為多所國(guó)際知名學(xué)府(如: 新加坡國(guó)立大學(xué), 南加利福尼亞大學(xué)) 提供EMBA供應(yīng)鏈課程講座。傅博士是美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)(CSCMP)中國(guó)圓桌會(huì)副主席。

【宋櫟楠】ITC 國(guó)家采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師、亞洲區(qū)首席金牌講師 中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)特約研究員(07-10年優(yōu)秀特約研究員) 北方交通大學(xué)HND(英國(guó))項(xiàng)目特聘教授 北京交通大學(xué)、清華大學(xué)客座教授 上海海事大學(xué)航運(yùn)管理學(xué)士(1985年) 香港理工大學(xué)物流管理碩士(2004年)

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七、專業(yè)沙龍講座

朱建華

張頁(yè)

《上海航運(yùn)中心建設(shè)尤其對(duì)于物流業(yè)發(fā)展的意義》——上海市交通運(yùn)輸與港口管理局副局長(zhǎng)

朱建華

《上海航運(yùn)中心建設(shè)及其所帶來(lái)的機(jī)遇》——上海航運(yùn)交易所總裁

張頁(yè)

王頤中

湯百安

《物流信息化與物聯(lián)網(wǎng)》——上海博科資訊股份有限公司總裁顧問(wèn)

王頤中

《中國(guó)物流現(xiàn)代化-現(xiàn)狀與對(duì)策》——財(cái)富500強(qiáng)中國(guó)物流經(jīng)理俱樂(lè)部總裁

湯百安

八、歷屆班級(jí)部分班委

每個(gè)班級(jí)都是一個(gè)擁有極高凝聚力的組織,這一切都離不開(kāi)班委的熱情與奉獻(xiàn),在此特別感謝他們,由于篇幅所限,以下為部分名單:(名單順序不分先后)

盧先生 常州天合光能有限公司 副總裁

楊先生 山東榮慶物流有限公司 副總裁

方先生 上海亞?wèn)|集團(tuán)有限公司 副總經(jīng)理

王先生 艾博生物醫(yī)藥(杭州)有限公司 供應(yīng)鏈總監(jiān)

沈先生 上海小南國(guó)餐飲集團(tuán)有限公司 采購(gòu)總監(jiān)

白女士 上海拉夏貝爾服飾有限公司 物流總監(jiān)

李先生 中海集團(tuán)物流有限公司 黨委書(shū)記、副總經(jīng)理

李先生 上海天雋國(guó)際貨物運(yùn)輸代理有限公司 董事長(zhǎng)

劉先生 阿里巴巴(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 國(guó)際物流總監(jiān)

宗女士 拜耳技術(shù)工程(上海)有限公司 物流經(jīng)理

王先生 聯(lián)想科技有限公司 采購(gòu)經(jīng)理

楊先生 上海均瑤物流有限公司 總經(jīng)理

王女士 索尼物流貿(mào)易(中國(guó))有限公司 物流高級(jí)經(jīng)理

譚先生 湖南晟通科技集團(tuán)有限公司 總經(jīng)理

趙先生 北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司 供應(yīng)鏈高級(jí)經(jīng)理

胡女士 西門(mén)子中國(guó)有限公司 工業(yè)領(lǐng)域采購(gòu)經(jīng)理

李先生 河南中原鐵道物流有限公司 總經(jīng)理

孫先生 費(fèi)列羅(中國(guó))貿(mào)易有限公司 供應(yīng)鏈總監(jiān)

于先生 江蘇倍通供應(yīng)鏈管理有限公司 董事長(zhǎng)

管先生 寶鋼經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司 副總經(jīng)理

許女士 寧波航運(yùn)訂艙平臺(tái) 總經(jīng)理

方先生上海敖維計(jì)算機(jī)科技發(fā)展有限公司 董事長(zhǎng)

莊先生 深圳華寶電子科技有限公司 董事長(zhǎng)

劉先生 上海卡行天下供應(yīng)鏈管理有限公司 IT總監(jiān)

商女士 綠城電子商務(wù)有限公司 副總經(jīng)理

九、報(bào)名須知

學(xué)員向上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院提交報(bào)名表、身份證及最高學(xué)歷學(xué)位證明復(fù)印件、個(gè)人簡(jiǎn)歷、公司簡(jiǎn)介各一份,2寸照片四張。以上資料可通過(guò)傳真、快遞、電郵的方式轉(zhuǎn)交至我們。

本期課程學(xué)費(fèi)51000元,報(bào)名費(fèi)1800元。

十、頒發(fā)證書(shū)

凡完成學(xué)業(yè),培訓(xùn)合格的學(xué)員,都將獲得如下證書(shū)

上海交通大學(xué)頒發(fā)《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修課程證書(shū)》

上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院頒發(fā)《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修課程證書(shū)》

關(guān)鍵詞:
上海交通大學(xué)高級(jí)研修班現(xiàn)代物流高級(jí)研修班供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修班

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